1. A jakie wieści dochodzą z frontu potencjalnych akwizycji? Bo tak czekam i czekam co spółka zrobi z tym ogromem gotówki
. Jakie są priorytety w poszukiwaniu aktywów do przejęć? Coś a'la Praszka? Kogeneracja?
2. Jakie dynamiki sprzedaży czy zyskowności ma zależny PGS? Jaki % sprzedaży transportów LNG kierowanych jest poza grupę Duon?
1. Poszukujemy targetów w sektorze wytwarzania prądu i ciepła, ale na dzień dzisiejszy wydaje się, że są większe szanse na akwizycje podmiotów działających w obszarze handlu detalicznego energią elektryczną. O ogromie gotówki można było mówić na koniec 2013 r. Różnica w poziomie środków pieniężnych pomiędzy pierwszym kwartałem br. a końcem 2013 r. pokazuje, jak dużego kapitału obrotowego potrzeba, by skutecznie prowadzić działalność w segmencie obrotu.
2. Około 15% przychodów PGS to sprzedaż poza Grupę DUON i w tej części biznesu poziom wyników spółki jest raczej stabilny. Są to zarówno usługi transportowe jak i usługi tzw. zasilania tymczasowego. PGS jest jedyną spółką w Polsce wyspecjalizowaną w przewozach LNG o tak dużej flocie (16 cystern kriogenicznych + 2 nowe w niedalekiej przyszłości), więc liczymy na jej rozwój wraz z rozwojem rynku LNG w Polsce.
W części sprzedaży wewnątrzgrupowej rozwój PGS idzie w parze ze wzrostem sprzedaży LNG realizowanym przez Grupę (około 20% rocznie).